Содержание
*Инхаус-разработка — создание ИТ-продуктов (сайтов, приложений, ПО) силами собственной штатной команды, а не внешних подрядчиков.
Девелоперы и цифровизаторы делятся на два лагеря — тех, кто сфокусирован на собственной разработке ИТ-продуктов и их внедрении; и тех, кто пытается взять готовое решение с рынка и адаптировать его у себя. У обоих подходов есть минусы и плюсы, но очевидно одно — застройщики продолжают инвестировать в технологии. Что выгоднее сделать самим или внедрить то, что уже зарекомендовало себя в отрасли — отвечаем в этой статье.
Цифровизация своими силами
Первое, что следует чётко знать про создание цифрового ландшафта своими силами — это дорого. Чтобы было понятнее: в три раза дороже, чем внедрять готовое ИТ-решение. Это дорого не только на этапе первоначальных вложений, но и последующей поддержки. Более того, в цифровой продукт нельзя вложиться разово: он требует регулярных инвестиций.
*Hay Group (сейчас часть Korn Ferry) — ведущая международная консалтинговая фирма, основанная в 1943 году, специализирующаяся на управлении персоналом, оценке должностей (грейдировании) и организационной стратегии.
Помимо денег надо понимать, что это:
- люди с полным циклом адаптации, системой обучения и программами мотивации;
- технологии — внутренняя и внешняя разработка, продуктовая разработка, стек, обеспечение безопасности данных;
- бизнес-процессы и набор готовых инструментов, библиотек и шаблонов для ускоренной разработки ПО;
- культура — философия, стратегия, традиции, этика;
- структура — управление, продажи, разработка, поддержка бизнеса.
То есть у вас появляется «матрёшка» или ещё одна компания внутри уже имеющейся.
*PHP-разработчик — ИТ-специалист, создающий серверную часть (backend) веб-приложений, сайтов и интернет-магазинов.
Поэтому создавать ИТ-продукт только под себя и собственные задачи, как минимум, невыгодно, но можно пойти по пути масштабируемых решений. Сделать полезный продукт для себя и сделать его доступным для всех. Такие решения есть у многих девелоперов — ПИК, Самолёт, Брусника, Железно и Унистрой. Девелоперы, создав собственные цифровые сервисы, протестировали их на своих компаниях, бизнес-процессах и затем «выкатили» в рынок.
Цифровые решения с рынка
Внедрение цифровых решений, которые есть на рынке, подходит всем у кого:
- нет ресурсов на создание и поддержание собственной ИТ-команды и продукта;
- нет задачи сделать своё, но есть стремление цифровизоваться.
Поставить любой цифровой продукт с рынка легче и дешевле, чем сделать свой. Это уже понятный функционал, все преимущества которого вы знаете на старте и можете оценить будущий результат. Минусы здесь кроются в ограничениях по возможностям: один сервис умеет одно, второй — другое, а сшить их вместе может третий. При этом с точки зрения приоритетов сегодня вполне реально подобрать оптимальное решение.
В целом цифровая среда девелопера — многоступенчатая система: цифровизация здесь вшита на каждой стадии основного бизнес-процесса. Следовательно, под разные задачи нужно определённое ИТ-решение.
Выше мы писали про ИТ-продукты, которые создаются внутри девелоперов, и потом выходят на рынок. Такой путь оптимален и для компании, которая разрабатывает продукт, и для тех, кто его покупает.
Для девелоперов с инхаус-разработкой это подконтрольное решение, как для себя. Можно доработать нужную функцию по необходимости и при изменении рынка. Плюс можно ограничить бесконечные денежные потоки и выйти в сторону монетизации.
Для интересантов рынка такие решения тоже привлекательны: во-первых, они адаптированы под основные этапы девелоперского цикла и имеют расширенный функционал, во-вторых, тщательно протестированы внутри. Ещё одно важное преимущество — рыночная стоимость и доступность к внедрению.
